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水钢十二五发展规划编制工作启动

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水钢“十二五”发展规划编制工作启动

2009-11-09 08:55:00

来源:水钢

 

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11月3日,水钢召开“十二五”发展规划编制工作启动会,就公司“十二五”发展规划编制工作实施方案进行商讨。 公司领导王黎明、张槐祥、赵单、王琳松、吴伟、陈卫平、夏朝开和各职能部室、二级单位主要领导参加会议,

11月3日,水钢召开“十二五”发展规划编制工作启动会,就公司“十二五”发展规划编制工作实施方案进行商讨。

公司领导王黎明常见的几种癫痫病的病因有什么、张槐祥、赵单、王琳松、吴伟、陈卫平、夏朝开和各职能部室、二级单位主要领导参加会议,会议由公司总工程师王琳松主持。

编制“十二五”发展规划是培育和打造公司核心竞争力,实施“西部长材精品基地”战略,发挥首钢总公司长材生产独特竞争优势、提升水钢产品结构重要发展的五年;同时也是集团公司抢抓发展机遇、迎接挑战,确保长期、健康、科学发展的重要保证。对集团公司建设成为市场竞争力强、结构合理、产品优质、运作高效、节能减排、清洁文明的现代钢铁联合企业,实现可持续发展具有十分重要的意义。

此次“十二五”发展规划编制指导思想是:按科学发展观要求,结合国家钢铁产业发展政策和首钢总公司在贵州“一业三地”的总体部署及德宏州有效的癫痫病医院是哪家水钢“西部长材精品基地”的战略定位,着力发展节能减排、环境保护、循环经济,打造水钢“高效率、低成本、高效益、清洁化”发展平台,将水钢建设成为“技术先进、品种合理、节能高效、生态环保、效益良好、竞争力强”的经济、社会、环境和谐发展的绿色钢城。

编制“十二五”发展规划的重点:一是做强做精钢铁主业;二是大力发展优势非钢产业;三是充分发挥地域优势,延长上、下游产业链,确保水钢持续发展所需战略资源储备和开发;四是致力于新产品研发和技术创新;五是为水钢发展建设提供体制机制支撑;六是实施广泛的人才战略;七是创建新型企业文化。

会上,公司就此次“十二五”发展规划编制工作明确要求和分工,就规划内容进行了分类。与会代表分别就“十二五”发展规划编制工作相关事宜提出了意见建议。

公司总工程师王琳松,就启动“十二五”发展规划编制工作相关事宜进行了说明,要求各单位要高度重视,积极配合竭力搞好“十二五”发展规划编制工作。

公司总经理张槐祥在介绍了此次编制“十二五”发展规划的背景后要求:各级领导要高度重视此次“十二五”发展规划编制工作,规划编制的思路、追求、水平和推进程度等与各级主要领导有着直接的联系,领导要亲自挂帅,严密组织狠抓落实;整个规划的编制工作要在认真总结回顾“十一银川洛贺兰县癫痫医院怎么样五”经验基础上进行;规划的核心是要以500万吨生产规模、建设长材精品战略、实施节能减排循环经济、发展优势非钢产业、延长产业链和提升上下游资源掌控能力等工作为重点,“十二五”末期的盈利能力和实现的收入目标要体现出来;各单位要认真分析同行业的发展水平和未来的经济环境,要依照国家、省、市行业要求和法律法规,按首钢总公司要求和布局,结合水钢的实际进行规划,各项子规划要和总体规划有效衔接,在完成好当期各项工作的同时,确保“十二五”发展规划编制工作按时稳步推进。

公司党委书记、副董事长王黎明指出:在国家宏观政策大背景条件下寻找机遇,借势发展,其发展的速度、模式、水平和质量等都直接关系到水钢的生存,规划决定企业发展水平,企业发展水平决定职工的努力付出得到的回报、股东的回报和社会的回报。要把有限的资源利用在关键点上,组织精干班子开展规划编制工作;要充分认识此次“十二五”规划与过去规划的不同。此次是自己思考、自行设计自己的未来,并把党群资源配置、企业文化等纳入规划体系,要加强对规划编制工作的指导,参与编制人员要加强学习和深入调研,加深对厂情和各项政策法规的了解,以求实的态度、扎实的作风、创新的精神和负责任地编制好“十二五”发展规划。

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